課題
タスク管理・受発注・請求業務がExcelや紙、個別ツールに分散しており、進捗把握や請求書作成に時間がかかっていた。
S.Createからの提案
タスク・受発注・請求を一元管理できる業務管理システム「T.P.M.AP」の導入を提案。
開発・導入した内容
進捗管理、承認フロー、請求書発行機能を、既存の業務フローに合わせてカスタマイズして構築。LINE通知による優先順位の共有もあわせて導入。
導入後の変化
情報が一元化され、進捗確認や請求書作成にかかる時間を削減。担当者間の情報共有もスムーズになった。
T.P.M.AP
タスク・進捗管理
受発注・請求管理
担当範囲:導入コンサルティング、カスタマイズ開発、運用サポート